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“和一线职工一样，在崎岖不平的铁道上徒步巡检线路12公里，一路下来腿脚酸痛，也感受到职工们的不易。”济南铁路局聊城工务段党委书记党金祥经常下一线巡检线路。为严格落实“三严三实”专题教育要求，济南铁路局进一步规范干部职责，界定干部职责清单后，再将其分项量化，并搞好动态考核与日常监督。通过这一举措，就直接把党政领导干部推到了生产一线，工作也更加务实起来。
干部“在不在状态”，上班时间“去哪儿了”，究竟是在办公室办公，还是下基层检查调研，还是干一些与工作无关的事？这不仅仅是个工作状态问题，更是个作风问题。干部只有“在状态”，作风才能“实起来”。
没有调查就没有发言权。干部为了掌握更多的第一手资料，深入群众中间进行调查研究，虚心向群众学习，虽然可能是在田间地头、企业车间、乡村农舍，也可能连续几天都回不了办公室。但干部去的这些地方却正是工作需要的地方、群众需要的地方，也正是干部增长才干的“学校”。这些地方，该去！而且还要经常去，有计划去。群众见了，不仅不会有任何怨言，而且还会热烈欢迎。
然而，如果上班时间“不在状态”，而是玩棋牌、炒股、打游戏，虽然也在办公室，但却干一些与工作无关的事，或者签到后“溜号”。表面上看是个工作纪律问题，实际上是思想、作风出了问题。就单位而言，没有把八项规定等中央一系列精神摆上重要议事日程，思想上缺乏足够重视。就干部个人来说，缺乏应有的事业心责任感，把工作要求当作“耳旁风”，视规章制度为“儿戏”。
在其位谋其政，手拿国家俸禄，理应为国家做事，为群众服务。这些最起码的道理，大多数干部都明白并身体力行。如果连这些道理都“揣着明白装糊涂”，别说像焦裕禄一样在风雪交加的夜晚给群众送粮食，就是连上班时间“去哪儿了”都无人知晓，把单位当成“自由市场”，把履职视为可有可无。这样的工作状态、服务理念恐怕有点儿太不着边际了。
规范干部工作状态，既靠自律又靠他律。严格的自律来源于强烈的事业心责任感。而这些又不会凭空产生，需要经过长期不懈的思想教育和作风养成。这些“软指标”往往会影响和决定着包括工作质量、工作效率在内的“硬指标”。这既需要单位统筹安排，完善制度机制，有计划有步骤地组织实施，也需要个人切实把自己摆进去，敬畏法规制度，方能安心本职建功立业。良好的他律则需要持之以恒地严格管理，把作风建设当成一门“必修课”，把纪律和规矩始终挺在前面，坚持制度面前人人平等，加强管理和引导。既要讲明白“怎么干”，又要讲清楚“为什么”；既严格要求，又启发自觉，进一步激发和调动干部的积极性，主动遵守规章制度。
干部只有“在状态”，作风才能“实起来”。在不在状态，一点也不抽象，而是具有实实在在的内容，在于干部的一言一行中，在于干部对待群众的态度上。干部“在状态”，工作自然也就会认真负责，就会把纸上的服务理念变为落地的实际行动。
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