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杨浚，女，1969年5月出生，汉族，中共党员，硕士研究生。现任北京市规划委员会丰台分局局长，高级工程师、注册规划师。
杨浚同志政治素质过硬，理想信念坚定，具有强烈的政治意识、大局意识、责任意识和主动服务的意识。作为一名共产党员，她始终恪守公务员忠于职守、公道正派和清正廉洁的行为准则，始终坚持务实创新的工作作风和全心全意为人民服务的工作宗旨，始终保持对工作的强烈责任和热情执着，始终坚持先进的管理理念和科学的工作方法。近年来，其调研成果荣获全国城乡规划设计二等奖和华夏建设科学技术三等奖，在年度考核中多次荣立个人三等功并获得“市直机关工委学习之星”、“首都学习之星”和“北京市第十届优秀思想政治工作者”等荣誉称号，带领丰台规划分局获得首都五一劳动奖状等市、区级多项荣誉。
杨浚同志锐意进取，注重服务。在丽泽金融商务区规划、丰台科技园区城市设计、丰台南中轴功能定位研究和丰台永定河生态文化新区规划综合等重点功能区规划实践中创新工作方法，积极推动丰台“一轴两带四区”空间结构优化和重点功能区高水平建设。一是组织完成丽泽交通环廊、市政综合、丰台科技园区地下空间和景观设计等专项研究，为高端要素聚集和创新驱动发展提供保障。二是组织开展南中轴地区用地梳理和功能定位研究,完成大红门地下空间和站点一体化设计，为功能转型升级挖掘空间。三是以交通市政为前提，组织完成丰台永定河生态文化新区规划综合，在永定河生态文化新区的宛平城晓月岛规划研究的同时考虑项目招商，体现规划全过程的引领。
杨浚同志思路清晰，注重研究。在做好当前重点工作的同时，组织完成丰台区域资源整合和产业空间引导规划、区域综合交通规划以及市政基础设施等规划，在规划层面研究和解决丰台区域整体性和系统性问题，为区域长远健康发展奠定了坚实基础。一是从系统性、前瞻性、基础性工作入手，整合各类专项规划成果，评估规划实施情况，梳理全区可利用资源，预测未来用地需求，提出产业主导方向和各用地的行动备忘录。二是通过对各类市政设施进行全面系统梳理，摸清实施情况和存在问题，根据区域需求提出市政基础设施的目标需求、空间布局和建设要求，以指导市政基础设施的具体实施建设，现已经区长办公会研究通过并纳入“十二五”规划印发全区执行。三是通过编制综合交通规划，构建支撑城市建设和地区交通协调发展的综合交通体系，为今后各部门制定城市交通近期建设和年度实施计划提供了前提和基础依据。
杨浚同志作风朴实，注重实践。深入农村基层了解实际问题和现实需求，在规划调整优化中统筹研究解决农民安置、产业升级和环境改善等问题，在规划实施过程中积极引导发挥农民的主体作用，为加快推进丰台城乡一体化进程、解决城市化发展难提提供了新的方法和思路。一是加快推进重点村规划实施和土地入市。协调推进8个重点村规划调整优化工作，积极推动重点村土地上市及回迁房手续，为重点村拆迁融资等提供前提条件，发挥土地储备供应对区域产业发展带动作用，积极配合供应土地上百公顷，成交总量居全市第三位。二是统筹城乡基础设施和公共服务一体化。推动葆台、六圈等村的市政道路管线落地实施，尝试改善农村基础设施的新办法；探索小瓦窑农村社区服务设施的布局方式，推进农村地区公共服务设施的同步配置。三是探索转变农村城市化传统开发模式。完成卢沟桥村产业用地向14号线站点的集聚，整合纪家庙村产业用地，探索与大国企合作壮大集体产业，通过产业促动城市化改造。四是妥善处理统筹规划和分散实施的矛盾。结合长辛店现实情况，提出东河沿等村坚持城镇化、大灰厂等村探索新农村改造模式，探索从镇域大统筹到分区小统筹的引导策略。
杨浚同志工作热情，注重成效。有效推进园博会、种子大会等重大项目建设和城南行动计划的落实，确保丰台区保障性住房等民生工程保质保量的按时开工，在规划层面为丰台区重点工程的顺利推进提供坚实保障。一是服务重点项目，她带领科室审定园博园总体规划和永定塔、主展馆、园博馆的设计方案，确定外部市政供应条件和周边道路管线方案；完成种子大会用地规划调整和场馆规划方案。二是服务企业部队，主动服务新兴际华和二七厂等国有企业，完成应急装备和轨道交通产业园规划，启动规划调整；主动搭建军地工作平台，协调解决警备局、海军048及66040部队等项目问题；积极服务中央企业，编制完成航天院、火箭院等大院规划，促进政府、部队和央企统筹发展。三是服务民生保障，加快城南行动计划实施，完成地铁14、16号线及宋家庄、六里桥枢纽等规划，推进河西再生水厂、丰台循环经济产业园建设；完成市政务中心、解放军304分院、人大附中分校、区文化中心等选址，开展养老设施用地资源摸查，并以五里店为试点探索“一刻钟社区服务圈”；推进南苑和长辛店棚户区改造，组织东铁营老旧平房规划前期研究，配合完成1.7万套保障房建设、23个老旧小区综合整治、32个小区无障碍改造。四是服务区域发展，她带领科室配合完成百万亩造林6443亩，并对我区绿地实施和剩余资源进行梳理，制定未来三年计划；配合完成三环路、园博会周边等环境整治。
杨浚同志积极探索，注重创新。一是创新规划编制方法，结合区域规划资源整合，探索空间规划与产业、土地利用规划等的有机结合；结合永定河国际方案征集，探索强强联合的多团队合作机制；在长辛店生态城规划实施过程中有效引入生态低碳等先进理念，创新性的提出“低碳控规导则”，制定可持续发展的指标体系，确立符合生态要求的产业定位与用地功能等；结合轨道站点建设，推进一体化的有效实施。二是探索规划管理手段，在重点功能区重大项目和保障性住房规划管理过程中推行公共艺术审查及责任规划师制度，在丽泽、科技园区、生态城等项目实施中引入责任规划师跟踪制度，积极探索城市规划的精细化管理模式，有效提升丰台城市建设设计品质。三是规范内部运行制度，规范细化内部工作流程，参照ISO9001认证的方法原则，编写工作手册、制度汇编，统一工作流程，不断提高工作质量与效率。
杨浚同志以高度的主人翁精神、饱满的工作热情和乐观的精神状态，全身心投入到丰台城乡规划建设的基层一线，艰苦奋斗、无私奉献，为丰台城乡建设快速发展做出了贡献。在7.21暴雨灾害中，杨浚同志带领人员第一时间奔赴现场抗洪抢险，高强度连续作战完成汇水分析、安置选址等工作；在单位人员少任务重的情况下，杨浚同志带领科室55天筹建规划展示馆，成为区域展示未来蓝图的窗口、统一思想的平台，区域资源整合和人口资源环境评估、河西轨道交通战略需求等一系列研究成果已经为区域可持续健康发展起到了决策参谋作用，丽泽、园博园等一系列规划成果进入规划实施已经为区域产业结构调整和城市功能优化发挥了重要带动作用，其中组织编制的长辛店生态城规划荣获“国际城市与区域规划师学会”颁发的优秀项目大奖和香港绿色建筑议会颁发的“环保建筑大奖”，也将对丰台城市品质提升和生态转型发展发挥示范引领作用，目前正积极推动的规划实施已经受到市委市政府和建设部的高度关注。
杨浚同志廉洁从政，执政为民。坚持把党风廉政建设工作作为领导班子建设的重要内容，自觉主动把自身岗位权力置于组织和群众的监督之下，正确处理个人和集体的关系，时时自省，处处自律，要求大家做到的自己首先做到，要求同志们不做的，自己果断不做，树立和保持“一把手”的廉政形象，真正做好“从我做起，向我看齐，对我监督”。她带头推动单位制度建设，构建惩治和预防腐败体系框架，坚持用制度管权、管事、管人。一是坚持制度管权。结合岗位要求，进一步明确各层级的岗位职责和管理权限，重新清理确认职权；以科室为单位梳理工作流程和工作标准，进一步规范行政许可审批管理工作；修订工作制度，使各项工作都有了让权力在阳光下运行的基础，并不断推行阳光规划、党务政务公开，努力做到权力真正在阳光下运行。二是坚持制度管事。严格执行班子议事规则、“三重一大”、“三谈两述一报告”、“领导干部经济责任审计”等制度和规定。坚持重大项目、重大资金使用、重要人事任免等的集体决策，以堵塞以权谋私的漏洞。三是坚持制度管人。在选人用人制度方面，始终坚持干部岗位调整、公务员考核任用等制度，保证公开、公平、公正，坚决杜绝人事任用方面的腐败，不让那些不跑不要、不拉不扯的人吃亏，不让那些不事张扬、老老实实的人吃亏，不让那些长期在一线默默无闻脚踏实地的人吃亏，真正让想干事的人有机会、能干事的人有舞台，让干成事的人有地位。
杨浚同志淡泊名利，以廉为荣。她始终恪守“堂堂正正做事，清清白白做人”的准则；她时时告诫自己“拿人家的手软，吃人家的嘴短”。作为规划局局长，只有全心全意做好工作的义务，没有以权谋私的权利。在规划管理工作中，她顶住人情关、关系网、说情风，坚持依法行政不动摇。她因淋巴结手术治疗期间，向外界隐瞒住院情况，杜绝同事、下属和建设单位送礼探望。在个人生活方面，她始终以党员领导干部廉政规定严格要求自己，把握个人生活尺度，自觉抵制不良风气和形形色色的诱惑，恪守为政之本，廉洁奉公，以廉政作风规范个人生活，清白做人，不以工作关系行个人之便，不以领导身份谋取私利。
杨浚同志正是用这种勤恳务实、殚精竭诚、廉以立身的人格魅力感召、激发着全体干部职工奋发向上的工作热情，在丰台规划分局形成了奋进有为，努力拼搏的良好氛围。
2013年7月2日
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